近期,为切实提升供电服务水平,国网吉林磐石客户服务分中心多措并举强化营销“基层、基础、基本功”,全面做好供电服务工作,提升供电服务质量和水平。
夯实营销服务基础管理。开展营销基础资料完善工作,完善客户基础数据、知识库的收集整理;针对班组建设薄弱等问题,开展班组建设精益化专题培训,从安全管理、专业管理、综合管理三个方面强化营销班组建设,打造营销标杆班组,以点带面,推动营销班建上台阶。组织开展营销人员的职业道德教育、业务技能培训,全面落实员工服务“十个不准”和供电服务规范;理顺管理流程,完善“大营销”体系建设,不断提升营销管理水平。
进一步加大客户投诉调查处理力度,提升优质服务水平。一是加大投诉举报管理考核,对服务人员态度等责任性投诉采取“零容忍”,严肃责任追究,对于营业类、服务类投诉,实行逐件落实中层干部包抓调查、处理、回复工作机制,杜绝人员责任性投诉。二是严格落实优质服务责任制,加强责任性投诉的处理,对于营业类、服务类投诉,逐件上报调查报告、整改措施和责任追究结果。三是加强投诉举报信息传递和问题分析,深化95598投诉案例月度分析。
上一篇:语音识别助力客服小二:集团语音识别技术在留声机、服务宝项目中的应用
下一篇:延川县烟草专卖局“三注重”全方位升级客户服务