东方今报记者独家对话霸王爵士服饰集团董事长刘振江

    ■编者按

    “鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神， 增品种、提品质、创品牌。”工匠精神今年首次出现在两会《政府工作报告》中，引起了社会广泛关注与共鸣。培育“工匠精神”具有很强的现实针对性和必要性，这不仅是“中国制造”的需要，也是展示“中国形象”“中国实力”甚至是实现“中国梦”的需要。今天起，东方今报推出“天中工匠”系列报道，发现和挖掘那些精雕细琢，精益求精，打造卓越产品，能为驻马店制造代言的匠人。

    在6月8日举行的驻马店深入实施商标品牌战略工作会议上，“霸王爵士”商标因被省工商局认定为河南省著名商标受到表彰。

    霸王爵士服饰集团成立不足6年，就从零品牌做成了河南著名商标，其诀窍在哪里？“我想这跟我们对产品的完美追求分不开。”霸王爵士服饰集团董事长刘振江说。

    6月14日，刘振江在他的办公室里接受了东方今报的独家专访，详细介绍了霸王爵士的成长之路。

    □东方今报记者 雷刚/文图

     回乡投资兴业是再创业和寻根

    记者：据了解，您来驻马店投资之前，已经在北京有很好的发展，是什么促使您回乡投资兴业？

    刘振江：是的，18年前，我在北京就读法律专业，毕业后，一直在京城从事法律方面的工作，司法部中华全国律师函授中心、中国政法大学北京律师辅导站、北京司法局律师函授辅导总站、北京国家司法考试培训中心等四中心合并后我担任校长8年，应该说取得了不错的成绩，也为中国的法制建设作出过很大贡献、培养过数万名法律人才，当年在我们学校受过培训的学员现在有的已经在单位担任重要职务。其中在1997年的时候，我自己做主编出版了一套全国律师考前应试辅导教材，当时风靡全国法律界。光是这套书当时就给我带来了100多万元的收入。

    回乡投资兴业是各种机缘巧合下的产物。在北京时，我结识了一位服装界大佬，他很欣赏我，劝我转行从事服装行业。但当时我并没下定决心。

    2010年，驻马店搞大招商，家乡领导找到我，想让我回乡投资。家乡的发展环境、势头吸引了我，斟酌再三，我最终决定回来投资兴业。2010年12月初，霸王爵士服饰集团正式创立。

    有时候我也问自己，为什么要放弃在北京打拼下来的基业呢？我想，除了看到商机，也是难舍心中对家乡的那份眷恋。可以说，回来是再创业、是寻根。

     曾经一笔订单损失40多万元

    记者：从法律到服饰，跨度比较大，公司初期运营得怎么样？

    刘振江：俗话说，隔行如隔山，公司草创时期遭遇了重重困难。

    个人方面，因为之前在北京生活工作了十几年，说话习惯和经商方式等都已经形成一套思路，回来一年多才算真正重新融入家乡。

    公司运营上，也吃过亏。公司刚创立的时候，接了一笔120多万元的订单。产品交付后，部分客户反映，衣服大小、松紧不是太合身。

    后来发现，当时的量体师与打版师工作衔接上出了问题。服装的制作是按尺码来的，量体师在为客户量体时将量出的数据自动归类为就近的尺码，打版师又按照尺码的国际标准数据打版，而人与人的体型、高矮、胖瘦都是有些许区别的，导致做出来的服装发出去后，穿在客户身上时合身度不高。为此，这批订单的部分衣服只能返工，大的还好说，收一下就行了，小的就只能重做。这样折腾下来，损失了40多万元。

     遇到困难就放弃永远不会成功

    记者：学费有点贵，这样的遭遇对您的打击大吗？怎样改进的？

    刘振江：（笑）确实有打击，但不致命。起步期遭遇各种困难，萌生过放弃的念头，但最终还是坚持下来了。我想，既然做了就要把它做好，人这一辈子，如果遇到困难就放弃，那永远也不能成功。我一直坚信，困难和失败不可怕，可怕的是不吸取教训。

    比如量体师和打版师的衔接问题。在出了事故之后，我们就着手改进工作流程，严格要求量体师量体时的精确度，与打版师之间一定要做好沟通。同时，量体时引入了试穿套衣的方法。

    我们是专业从事男式高级商务装和女式商务装的量身定制厂家。量体时，我们会提供就近尺码套衣让客户试穿，再根据试过套衣后的效果精确修改数据、定制细节。比如有人脖子粗，领围就要放大，有人胳膊短，袖长就要减。

    另外，我们的服装是销往世界各地的，不同区域的人对穿西装的要求和习惯也不一样，量体、打版时也要考虑这些因素。北方人穿西服喜欢宽松版，而南方人喜欢修身版。

    目前，我们量体精确度不敢说100%，至少也在98%。在这基础上再严格要求做工和质量，西装做得好，订单自然越来越多，公司也就发展起来了。

     愿意花更多钱生产更好的产品

    记者：“霸王爵士”这个名字是怎么来的？

    刘振江：男人本身就具有一种阳刚的霸气，而有教养的男士更有一种爵士的绅士品格，我们希望穿上我们的西装的男人们都能显现出一种霸气又优雅的气势来。

    记者：不到6年时间，“霸王爵士”就成为河南著名商标，其中的诀窍在哪里？

    刘振江：我想这跟我们对产品的完美追求分不开。我们的产品，每一件都是扎扎实实做出来的，每一道工序背后都凝聚着员工们肩负着的责任，我们保证品质，时刻保持优秀，要做就做精品。从外观质量到生产全过程的把控，每一个细节都严格要求，务必做到踏实、用心、精细。

    为了追求高品质，我们愿意花费更多的资金聘请最优秀的技工，采购最好用的机械设备。

    比如我们的主加工厂设立在北京，相比本地工厂，那里更能招募到好的设计师、缝纫工等。再比如西装开袋，我们采用的是日本重机全自动光源定位开袋机，缝合背缝采用德国杜克普背缝机，这些机械设备普遍比国产机械贵1到2倍，但为了成衣针面平整、袋角流畅、背部平服、线条顺直，我们愿意花这笔钱。

     工匠精神是精神也是技能

    记者：您个人是怎么理解工匠精神的？

    刘振江：我觉得工匠精神是一种精神品质，也是一项技能。要想拥有工匠精神，就要静得下心、耐得住寂寞，要“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，同时，能在追求事物至善至美过程中充分享受成功的愉悦。工匠精神也要求你的产品每个环节、每道工序都精心打磨、精益求精，专注、精确、极致、追求卓越。

    记者：据了解，您还多次荣膺“爱心大使”称号，这个称号是怎么来的？

    刘振江：不管是作为一个社会自然人还是企业的法人都一样，一定要做力所能及的有益的事，这些事情能救人、能让你收获快乐，为善不一定非要惊天动地，小事也一样。从家乡架桥修路到1998年洪水、汶川地震，再到孤寡老人、山区留守儿童，我一直坚持贡献着自己的绵薄力量，每年都会从公司的盈利中拿出一定的钱用来做公益。作为一名企业负责人，做企业的同时，一定要有社会责任感，使公益常态化。