专访企业、员工培训明星导师

相信很多人都会对去年一则新闻感慨万千，一位36岁收费站大姐因为互联网冲击，工作下岗，在媒体面前哭泣，“我36岁了，我什么也不会干，只会收费”。有人可能说，这是个人能力问题，不知转换思维解决问题。诚然，这句话有一定道理。但是换句话说，其实任何工作都或多或少会有一些变化，即使我们父辈所羡慕的“皇粮”工作也面临着不同的 改革重组，对受聘者的能力要求也是花大价钱培训。当然，这种在企业中的想象更是屡见不鲜。

企业培训兴起并不是很久，改革红利已经快要消耗殆尽，经济增长速度早已经过了野蛮式增长，企业间的竞争比以往更加复杂和激烈。在这种情况下企业培训追求的是一种行为能力的转变，提升自己抵抗风险的能力尤为重要。但是考量的标准应该是企业员工和整体竞争力的提升，而不是培训时间和培训分数来决定。但是我们能经常看到很多企业培训固有化将时间和分数纳入考核范围，这样的培训与企业时浪费时间和成本，与员工无任何有益之处。

因此培训让员工和企业双赢体现的是帮助企业获取相应的胜任能力，以及顺利完成企业某一特定发展过程中的目标。这和企业培训的科学化和体系化管理密切相关。再这样的诉求下，今天我们来到未来空间美居集团，专访明星培训老师——张一鸣。

在成为明星培训师之前，张老师是从最基层的员工一步一步做到管理层，面对底层员工遇到的工作问题、职业瓶颈他很有发言权。在做到管理层后，面对公司的整体发展遇到的问题，他整个的思想高度发生变化。在每一步工作中不断总结，员工有员工自己的问题，公司有公司的问题，但是这些问题都是缺乏系统性和科学性的培训。因此，张老师萌生了要从企业培训入手解决员工和公司的弊病。但是，外面很多培训针对企业员工培训并不专业，因此，张老师亲自给公司领导还有员工培训。在他的指导下，自己所在的企业业绩倍增，员工积极性高，整个公司呈现生机勃勃的生命力。

因为一次偶然的原因，让张老师思考，是不是可以将自己成熟科学并能实施的培训系统传授给更多是企业家。经过8年的时间积累，张老师把工作经验浓缩成文字，做了很多关于培训类的讲座还有课程。例如《销售特种兵》、《一鸣惊人》等课程解决了销售人员的困顿，可实际操作的方法突破了一个又一个销售瓶颈，实现业绩增长。对于公司的发展，他更用90天时间打造90成功创业系统，这套系统开创了项目和网络加督导的制胜模式，把管理融入到方方面面。这套系统也是成功的帮助了众多企业家扭转公司亏损颓势，实现业绩翻倍，并且不仅公司抵抗风险能力提升，管理者水平提升，还有员工归属感加强。这样的良性循环让企业生命力生生不息，因此张老师也被企业家成为企业培训新一代领军人物。