抚州“牛人”办企业年创产值520亿，省委书记省长点赞！参加两会访谈表示要……

2016年3月12日，全国人大代表、正邦集团董事局主席、总裁林印孙做客新华网两会访谈直播间。图为林印孙在访谈现场。 

1964 年4月出生，中共党员，抚州市临川人。现任第十二届全国人大代表、江西省工商联副主席、中国畜牧业协会副会长、中国饲料工业协会副会长、中国猪业协会副会长等，正邦集团董事局主席、总裁。 

2015年，正邦集团逆势而上，实现总产值520亿元，增长20%，向“千亿工程”目标迈进一大步。近年来，正邦集团积极转型升级，改革发展成效显著，获得江西省委书记强卫、省长鹿心社等省领导的点赞鼓励。

“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司。”集团创始人林印孙指出，“这是正邦集团的核心价值观。” 

林印孙表示，习近平总书记关于精准扶贫的谈话对农业企业激励很大。林印孙认为，农业企业参与精准扶贫关键在于帮助农民建立现代农业，打造现代农场，同时要培养农民的现代农业的意识、现代管理的意识。 

林印孙说，扶贫实际上就是要主张让更多中国人共享改革成果，这就一定要把共享经济规划好，比如教育、医疗、养老等，让13亿中国人都有权利和机会为中国经济发展做出努力。

林印孙认为,精准扶贫对农业企业来说，尤其是对正邦来说，应该想办法带领农民兄弟走上致富的道路，要改变落后的生产方式。林印孙介绍说要搞好现代农业，就要打造现代农场，要成规模地养殖、种植。正邦就对这些成规模的农户进行合作，从提供优良品种到、提供优质生产资料、饲料再到提供技术服务及农产品深加工。　　　　

供给侧结构性改革农业企业如何布局?林印孙表示，这次政府工作报告中有关粮食的政策已经是按照供给侧的科学决策思路提出的，比如保口粮，适当地加大大豆生产，减少玉米种植面积，这些就是供给侧改革的大政方针。对企业来讲，除了执行和落实好国家的这些大政方针之外，还要更多地从微观的、细小的、具体的市场供给情况进行布局。

林印孙说，适应消费者的需求，甚至要引导消费者的需求，本身是企业应该面临的挑战和考验。随着我国经济的不断发展，公众消费能力不断提升，越来越重视食品健康，这既对农产品企业发出挑战，同时更是机会。我们在不断地通过科技手段、通过产业升级解决这个问题。” 

林印孙在回答主持人提问。 

主持人：随着中国市场开放程度的提高，我们看到国内农牧企业企业与外资大型企业的竞争愈加激烈。对于国内企业来说，应从哪些方面着手提高产品的竞争力与影响力，打造真正属于中国人的国际性的农牧业品牌? 

林印孙：我觉得和国外农产品竞争是难以避免的，竞争并不可怕，竞争反而会激发我们的动力，特别是我们扬长避短，了解中国的长处和客观情况，因地制宜，我们一定能把国际、国内两个市场融合起来，发挥它的作用。 

中国企业也可以到外国去把外国的资源利用好，甚至把外国的人才、技术都引进来，也可以把一些机构放到外国去。我们正邦在不断地走出去，比如我们在埃及、缅甸、孟加拉国、巴基斯坦以及在俄罗斯都有大的布局。 

2016年3月12日，全国人大代表、正邦集团董事局主席、总裁林印孙做客新华网两会访谈直播间。图为访谈进行时。　　

关于畜牧业疫苗采购问题，林印孙表示，过去政府统购统采把疫苗分发给各个种子企业，但是由于我们现行的政策是在很早以前制定的，现在大部分畜牧业的规模都上了一定层次，大家愿意进行养殖防疫了，不需要政府强制性推行，但政府还采取统一采购、统一分配，效率上不能保证，而且很容易出现腐败。 

因此，林印孙建议用市场办法将原来补疫苗变成补贴钱，让企业自主选择适合自己的疫苗，政府拿政策做规范，实行监督。林印孙认为如果让企业自主决定疫苗购买，将会大大提升我国畜牧疫苗补贴的效果。