[焦点访谈]发展之路（六） 文化产业：一家企业的突围(20121101)

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　　央视网消息(焦点访谈)：对“文化”这样一个词给出定义，实在是太难了，但我们每个人无时无刻都在文化当中。文化，已经成为一个国家发展的“软实力”。中央提出，推动社会主义文化大发展大繁荣，努力建设社会主义文化强国。要建设文化强国，发展文化产业是一条重要途径。像彩电、收录机、录音带和音响这样的产品，岁数大点的人一定觉得特别熟悉，可能二三十年前家里就有。4D电影、动漫、文化主题公园，都挺有时尚感。这两组看起来不同的产品，其实都出自同一家企业——深圳华强集团。从几十年前电子产品起家，到现在的文化产业当家，那么，这种转变是怎么实现的？

　　华强发展的节点

　　深圳华强以电子产品起家。过去，它的产品不但国内畅销，而且远销海外，可以说是名气响亮。但是，进入21世纪，国内国外经济形势都发生了很大变化，华强电子产品的道路越走越窄。为了改变命运，华强四面出击，寻求突围。

　　2000年，华强集团下属的一家小公司开发出了世界上第一套环幕立体电影系统——　180度环形银幕立体电影成像技术。谁也想不到，这后来成了华强走上文化产业发展之路的一个重要节点。

　　这项技术的发明，使观众可以坐在180度的弧形银幕前，感受到逼真的立体效果。这项技术一经推出便备受关注，当年就在美国获得了发明专利，并一举签下了两份出口订单。但客商在订购这套设备的同时也提出了一个要求，那就是——华强要提供不少于5部适合于该设备放映的影片。

　　为了完成客商的要求，华强开始到处招募电影制作、动漫制作方面的人才。刘富源就是在这个时候被招聘进入华强集团工作的。在一个以电子产品为主业的企业里画动漫，刘富源觉得，自己的岗位多少有些尴尬。

　　谁都没有想到，就是这个不起眼的版块，却在日后的几年中，显示出了强大的生命力。

　　华强的机遇

　　2002年11月，党的十六大作出了深化文化体制改革的重大战略抉择，随后，作为文化体制改革的试点，深圳提出了一个新的城市发展的口号，那就是——“文化立市”。

　　“文化立市”的口号对华强人来说是一个强劲的信号，以科技为依托发展文化产业的设想更仿佛是为华强量身定做的一条转型之路。

　　2007年，华强集团决定对下属的几家科技和文化领域的子公司进行重组整合，组建了华强文化科技集团有限公司。华强文化科技集团成立后，原有的3个公司扩张成为17个企业。建立起集“创意、研究、生产、销售”为一体的产业链，发展了以媒体网络、影视娱乐、休闲度假、文化衍生品四大领域为核心的立体多元产业网络。他们开发的自主品牌“方特欢乐世界”主题公园迈出国门，走向世界，目前已在伊朗、乌克兰和南非等地开始建设。

　　作为文化体制改革的试点地区，深圳对华强文化科技集团给予了从政策到资金的全方位扶持。多个部门组成的联合调研组多次来到华强，与集团的领导层一起制定了未来的战略规划，一系列文化基金和政府贴息贷款的支持也迅速到位……这一切，都让华强集团的转型之路越走越顺畅。

　　华强的五年

　　从2007年集团成立到今天，华强文化科技集团跨越了企业发展壮大关键的五年。

　　如今，这家文化科技集团已拥有27家专业公司，掌握了特种电影、数字动漫、文化主题公园等多个领域的关键技术和自有知识产权；拥有200多项国内外专利，近百项软件著作权以及电影、动画片的作品版权。五年中，华强文化科技集团的资产规模达到一百多亿，经济效益几乎占到整个华强利润总和的半壁江山。

　　曾经感觉自己是个边缘人的刘富源现在担任了华强数字动漫有限公司总经理。而他的个人形象更是被幽默的员工们加工改造，变成了动画片里的主角。

　　《熊出没》、《小鸡不好惹》、《生肖传奇》，这都是深受小朋友喜爱的动漫形象，也都是深圳华强的产品。其实像华强这样在文化产业做得有声有色的企业这几年越来越多，华强所在的深圳，曾经因为历史短暂而被一些人叫做“文化沙漠”；正是这样一个城市，却在文化产业上做出了大文章。十年间，文化产业成为深圳市最活跃、最具竞争力的产业之一。这种转型、这种发展折射出的是什么呢？

　　数字也许是枯燥的，但是变化着的数字却展示着一种生动。在全国工商部门登记注册的文化市场主体，2003年底是　70多万户，当时的注册资本是1.2万亿元，而到今年6月底，登记注册的文化市场主体已经达到220多万户，注册资本　2.76万亿元。可以说，随着文化体制改革的全面推进，我国文化产业迈入了一个全新的发展时期。2011年，我国文化及相关产业法人单位增加值为13400多亿元，占国内生产总值的比重从2004年的2.1%上升到2.85%。随着文化产业逐渐成为国民经济支柱性产业，将会有越来越多的文化企业活跃在全球文化市场中，会有越来越多的文化产品出现在世界文化舞台上，我们在迈向文化强国的道路上也将会更加从容、稳健。