KTV急需转型 看它如何挖掘KTV加盟市场？

　　越来越多的人加入到KTV行业的队伍当中，有成功就会有失败。那么，这两年，是什么让看似简单的KTV行业，做起来却这么难呢？

　　接下来，让我们一起看看以下这几种经营的错误心态，你有过吗？

　　一、没经验还特别“自信”

　　很多初次想开KTV的投资者把这个行业想的太简单，觉得开KTV不就是租个店面，装修设备跟上，找些员工，再打打广告就行。但是现实却是：发现门店房租很贵，员工人事成本也比之前渐高，而传统的发传单宣传策略完全行不通。

　　说好听点就是初生牛犊不怕虎，说难听一些就是盲目自大。有多少外行开KTV是懂得做这块的呢？甚至都没有做过服务行业，大多数都是靠一腔热情。

　　二、总幻想着开业生意就火爆

　　很多初次开KTV的投资者都是比较浮躁的，梦想一步登天。他们选择KTV行业的原因是：感觉风险低，还暴利，回本快！

　　三、急功近利的结果就是：害怕失败。

　　大多数初次开KTV的投资者想法都很多，但是一旦在执行的过程中遇到了难题就退缩，首先不是想着怎么解决，而是另辟蹊径耍小聪明，结果发现更加走上了弯路。

　　四、看见别人成功就眼红

　　经常看到身边的亲戚、朋友合作开KTV，于是自己也蠢蠢欲动、技痒难耐，不假思索地遵从“一个机会也不能落下”的原则，去加入到KTV大军去了。一味地跟风冒进，不了解市场，不了解顾客，结果自然是死得很惨。

　　五、过于乐观，挣不挣钱无所谓

　　许多人为失败找借口，如经济环境没有好转，市场还没有成熟，商圈还没有做旺等等外在的因素。

　　反而没有好好的总结评估商业模式、空间设计、管理制度、人才培养、营销策略、项目结构、市场定位等等这些内在的因素，结果是到了门店关闭的那天，还没有得到应该有的教训和经验。

　　六、对工作没兴趣，就是想赚钱

　　首先，创业前一定要确定，这个事业自己是否感兴趣。如果不感兴趣，最好慎重考虑一下，兴趣是我们创业者克服困难的最好动力，也是成功的必备要素。KTV行业是一个起早贪黑的事业，问问自己有没有做好这个吃苦耐劳的准备，懒人是做不了的。

　　七、在KTV行业经验不重要

　　开店前要积极积累行业经验。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。

　　我们积累的渠道，包括多看一些行业书籍(例如环球娱乐出版的KTV管理教科书)，多认识一些KTV界的同行人士，多与他们交流一些市场状况，以培养自己独特的经营理念和敏锐的嗅觉，以从中寻找到市场的需求点及赢利点。

　　八、认为酒香不怕巷子深

　　很多投资者不重视选址，以为只要服务好自然会有顾客上门。熟不知。选址是重中之重，不仅要看地段，更要看门店结构、展示面和人流动向。太多相隔咫尺的KTV门店案例，别人的门庭若市，而你的店却是门可罗雀。

　　现在大家很希望一开业就火爆，其实对于刚开始做KTV的投资者来说并非一件好事。KTV行业是靠人做的行业，新团队必然有问题，低调开业，慢慢磨合。许多店开业每天三五万，十天半个月后，每天一两万甚至才几千元，其实这样会给员工极大的落差感。所以，不要急功近利，做好品质和服务，慢慢增长，才有成就感。

　　九、信情怀的力量

　　情怀的坑，在于很多人把情怀当特色来卖，而忽略了经营模式的本质。所有的情怀，落地到一家KTV的时候，第一个问题要问自己：我的模式到底是不是适合顾客？如果不是，那么是哪个环节出了问题？顾客冲着什么来的？他们还来么？在品质可掌控的范围内，用情怀把店做好，才会有很好的收益。

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