行业新启示 跨境电商第一人转型加盟V塑

这两天，个人海外代购的圈子又“爆”了！因为作为这个圈子的领军人物，被誉为“移动社交电商第一人”的Andy妈妈，通过自己微信朋友圈和微博，宣布自己正式加盟新微商V塑。并且她还呼吁其他在做海外代购的微商人，要及时坚定地做出选择和改变，一同拥抱新的时代，新的趋势，站上新的风口。

Andy妈妈，原名屈志楠，是一个80后辣妈。2014年她创办了国际购物平台，并建立起多个垂直品类社群电商平台；同时，她还是上海交大微商研修班的高级讲师，海尔集团特邀讲师！她在个人海外代购圈子中深耕多年，拥有深厚的经验和资源。

海外代购领军人Andy妈妈的转变

据数据显示，2013年中国海外代购市场的交易规模超过700亿元，2014年规模超过1500亿元，2015年更是再上一个台阶。随着大众对国内商品质量不信任程度的提高，对海外商品认知度的增加以及海外代购越来越方便，海外代购市场变得越来越庞大。从个人到团队再到公司化运作；海外代购论坛、海外转运、海外仓储等一系列产业化的组织……整个海外代购已经形成了一个产业。而Andy妈妈，作为这个行业的典型人物之一，自然受到多方关注与认可。

2015年11月12日，Andy妈妈代表中国移动社交电商成功创业女性，受邀出席在西班牙马德里举行的中国商贸论坛，标志着中国移动社交电商正式走上世界舞台。此次论坛邀请到20余位中西政治家、经济学家、企业家以及各大国企的高管参加圆桌讨论，为与会来宾就中西商贸关系以及中西两国投资事宜做了深入浅出的分析和交流。

但是，面对海外代购商品或被扣押，或被退运，或是通关如蜗牛般的速度，Andy妈妈认为，所有的迹象都在表明，从事代购正变得越来越困难。这个特殊职业，面对政策的更新，“失业率”将越来越高。海外代购人，只能自救！经过多方的考察，从产品到模式，这位深谙终端消费者心理和微商的领军者，快速地做出了反应，加盟V塑！

V塑就是美妆界的小米！

5月16日，Andy妈妈在朋友圈中发了一篇长文《致代购小伙伴们的一封信》，“V塑与我们之前做的“多品牌+多品类”的海外代购的微商模式不一样。V塑品牌在产品上用的是“自有品牌+极致单品”策略，在市场营销上则是全面引流。这也正是摩能国际所打造的”新微商“的商业模式，这种移动社交电商的运作，让其有了持续快速增长的内在动力。V塑以“满足用户需求”为切入点，打造“极致单品”，运用互联网进行营销传播，它就是美妆界的“小米”！”

V塑的产品来自韩国，是由全球第一的美妆研发企业科丝美诗生产，是国际CGMP认证的优秀化妆品制造及质量管理标准合格企业。很多国际大牌的化妆品像雅诗兰黛、欧莱雅等，均来自科丝美诗。

V塑在去年年底推出了“V-shwo光影修颜套装”，短短不到两百天，已经吸引了全国几十万名代理，月销售额达到5亿！在今年的4月26日V塑时代明星盛典上，V塑再度隆重推出两款新品“膜法泡泡刷”和“水光棒”，主打目前年轻女性的护肤刚需。

新微商模式引发人才“黑洞”效应

除了像Andy妈妈这样的海外代购领军人物转型加盟。此前，亦有传统微商巨头思埠高层跳槽加盟V塑。黄成佳（AK）作为思埠集团董事，思埠的首席梦想导师，在3月份宣布离开思埠，加盟V塑担任V塑平台总经理一职。

对于这样的选择，黄成佳（AK）表示自立门户自创品牌这条路太过艰难，况且供应链这一块也并非微商销售出身的团队负责人所擅长的。选择V塑，是因为他觉得不论是在微商模式上，还是产品质量都能够得到平台的支持，这样更能够发挥他的所长——带领微商团队冲击更高的业绩。

除了吸引传统微商高端人才加盟，V塑的商业模式，也同样得到研究学者的认可。在4月26日的V塑时代明星盛典上，对微商行业有着多年研究的北大社会经济学博士姜汝祥提出“过去5年看阿里，未来5年看摩能”的观点，并正式加盟V塑担任首席战略官一职，为集团公司规划“三年千亿”平台的战略框架。

需要重新被定义的微商

微商这个原本代表一种商业模式的中性名词，经过前几年的野蛮生长，被不少人误解。这种误解来源于三个方面：1、过于快速的发展导致各界人士对于它的“看不清与看不懂”；2、部分企业打着微商的幌子，用低劣产品卖高价，做着拉人头的传销勾当。3、野蛮生长下并不科学的传播模式——疯狂加人、暴力刷屏等等。

而V塑打造的“新微商”的模式，正是在努力改变这种局面。正如姜汝祥博士所说：新微商，我想用一句话来衡量，叫有技术含量的微商。那么技术含量体现在三个方面：

第一个就像产品有技术含量，就像我们V塑这样一个产品一样，他是世界级的公司创造。

第二公司有技术含量，摩能国际之所以区别一个传统的微商就是在于他是一个系统性的打法，他把流量，他把团队，他把服务都做成了专业性的体系，而这就叫技术含量。

第三个是人有技术含量。你得是有技术有专业的人，要从游击队转成为正规军。