今年以来,工行潍坊高密支行为实现服务工作争先进位目标,采取得力措施提升业务服务效率、改善窗口服务质量,全面助力业务健康快速发展。
一、提高认识,积极引导。高度重视服务管理工作,引导员工树立“以客户为中心”的服理念,通过加大考核力度促使员工不断增强服务意识和制度观念,不断激发员工的服务热情和动力,确保为客户提供优质规范服务。
二、强化培训,规范行为。持续加强服务培训,以营业网点服务规范为学习执行标准,做到语言文明、态度热情、行为规范,提高整体服务素质、夯实服务软实力。
三、科学管理,提高效率。统筹安排柜员轮休和窗口开放,实行弹性排班,确保业务高峰期窗口全部开放,避免客户因等待时间长质疑窗口开放率的问题,通过业务高峰期的窗口满负荷、操作高效率确保客户满意度。
四、履职到位,减少投诉。制定大堂经理专项考核办法,有效促进大堂经理现场秩序维护、客户识别引导等工作成效,充分运用现场投诉处理技巧,把问题消化在当时,努力减少、杜绝投诉事件发生。(王雪)
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